Concadora
Wegbereiter
des Wandels

Unsere Mission: Dem Wandel Raum geben

Wie gelingt ein tiefgreifender Wandel in Organisationen? Indem man Routinen und starre Muster überwindet – im Denken und Verhalten der Menschen und in der gesamten Organisationsgestaltung!
Concadora unterstützt Unternehmen, Teams, Führungskräfte und Mitarbeiter*innen dabei, die handlungsleitenden Muster zu erkennen, zu hinterfragen und zu verändern – mit situativ passenden Methoden, Tools und Trainings. So entsteht Raum für gezielten Wandel, etwa für agile Führung und Zusammenarbeit.
Basis für unser Tun ist eine achtsame und menschenzentrierte Haltung, die eine Organisation als lebendiges System versteht. Das Ineinanderwirken von kulturellen Gestaltungsmustern, sozialen Prozessen, Strukturen und physisch sichtbaren Abläufen spielt dabei eine besondere Rolle.

Neue Wege des Organisierens

Wir begleiten Unternehmen bei der Entwicklung neuer Formen der Organisationsgestaltung, neuen Ansätzen der Führung und Zusammenarbeit sowie einer neuen Kultur. Nachhaltige Transformation geht durch Phasen der Unsicherheit. Wir helfen Ihnen, die für Sie passenden Wege zu finden.

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Neue Wege des Lernens

Höher, schneller, weiter? Unser Bildungsangebot steht für „passender, wertschätzender, sinnvoller“. Und für berufsbegleitende Weiterbildungs-Lehrgänge mit modernen Lernformen, in denen sich alle Lerntypen wiederfinden.

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Neue Wege des Austauschs

Seit 2015 laden wir für Sie jährlich Vordenker und erfolgreiche Führungspersönlichkeiten zur Mindful Leadership Konferenz ein – mit immer neuem Fokus. Das Ziel: Workshops, Vorträge, Gespräche und Impulse für den Führungsalltag.

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Neue Wege des Wissens

Inspirierende Bücher, Filme und Veranstaltungen zu Kommunikation, Organisationsmediation, Unternehmensberatung und Mindful Leadership. Am Puls der Zeit, auf dem neusten Stand der Forschung.

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Neue Wege des Verstehens

Durch die Zusammenarbeit mit Universitäten sind wir bei verschiedenen Themen im Kontakt mit der aktuellen Forschung und tragen selbst dazu bei. Gut für Sie: Die Erkenntnisse fließen direkt in unsere Trainings ein.

Consulting

Neue Wege des Organisierens

Wir begleiten Unternehmen bei der Entwicklung neuer Formen der Organisationsgestaltung, neuen Ansätzen der Führung und Zusammenarbeit sowie einer neuen Kultur. Nachhaltige Transformation geht durch Phasen der Unsicherheit. Wir helfen Ihnen, die für Sie passenden Wege zu finden.

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Academy

Neue Wege des Lernens

Höher, schneller, weiter? Unser Bildungsangebot steht für „passender, wertschätzender, sinnvoller“. Und für berufsbegleitende Weiterbildungs-Lehrgänge mit modernen Lernformen, in denen sich alle Lerntypen wiederfinden.

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Konferenzen

Neue Wege des Austauschs

Seit 2015 laden wir für Sie jährlich Vordenker und erfolgreiche Führungspersönlichkeiten zur Mindful Leadership Konferenz ein – mit immer neuem Fokus. Das Ziel: Workshops, Vorträge, Gespräche und Impulse für den Führungsalltag.

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Verlag

Neue Wege des Wissens

Inspirierende Bücher, Filme und Veranstaltungen zu Kommunikation, Organisationsmediation, Unternehmensberatung und Mindful Leadership. Am Puls der Zeit, auf dem neusten Stand der Forschung.

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Forschung

Neue Wege des Verstehens

Durch die Zusammenarbeit mit Universitäten sind wir bei verschiedenen Themen im Kontakt mit der aktuellen Forschung und tragen selbst dazu bei. Gut für Sie: Die Erkenntnisse fließen direkt in unsere Trainings ein.

„Wenn die Menschen den Sinn erleben, wird echte Veränderung möglich.“

Im Arbeitsalltag ist das Bewusstsein für den Sinn in der Arbeit oft verschüttet – durch Routine, Stress und starre Strukturen. Wenn Menschen in Teams und Organisationen den inspirierenden Sinn in ihrer Aufgabe erleben, können und wollen sie ihr Potenzial entfalten! Davon bin ich überzeugt. Veränderung beginnt deshalb im Kopf und im Herzen, wirkt aber besonders nachhaltig, wenn das gemeinsam mit andern im Team geschieht. In unserer Beratungsarbeit helfen wir, das kreative Feld zwischen Problemfühlen und Strahlkraft von inspirierenden Zukunftsideen zu entwickeln. Dadurch entsteht Veränderungsenergie und der Weg wird frei für eine nachhaltige Transformation von Mitarbeiter*innen, Teams und dem ganzen Unternehmen.

Consulting – Neue Wege in Organisationen bahnen

Sich weiterzuentwickeln ist für Organisationen heute unabdingbar, wenn sie erfolgreich bleiben wollen. Wir helfen Ihnen, festgefahrene Verhaltensmuster in Führung und Zusammenarbeit zu überwinden und wandlungsfähige Strukturen, Prozesse und Strategien zu entwickeln. So entsteht eine lernende Organisation, die flexibel auf die veränderlichen Umwelten reagieren kann. Grundlegend dafür:

  • Systemkompetenz, um Organisation als lebendiges System erleben zu können
  • Konfliktkompetenz, um Spannungen und Konflikte als kreative Chance nutzen zu können
  • Kulturkompetenz, um die heimlichen Spielregeln der Organisation erkennen und gezielt verändern zu können

Concadora leistet dabei Hilfe zur Selbsthilfe, damit Veränderungen nachhaltig möglich werden.

Die heimlichen Spielregeln verändern

Wenn es in Organisationen nicht rund läuft, werden häufig Strukturen, Prozesse und äußere Regelungen verändert. Die Mitarbeiter*innen sollen sich dann in diese neuen Formen einfügen. Das führt allerdings nur zum Erfolg, wenn genügend Menschen in der Organisation von dem Neuen überzeugt sind. Und dazu braucht es ehrliche Veränderungsprozesse im Denken, Fühlen, Wollen und Verhalten der Menschen. Und die verhaltensbestimmenden heimlichen Spielregeln der Organisation spielen dabei eine zentrale Rolle. Wir helfen Ihnen, diese kollektiven Kulturmuster bewusst zu machen und zu verändern. Organisationsentwicklung bekommt durch diese kulturelle Transformationsarbeit eine Tiefendimension, die bei den Menschen Selbstverantwortung, Initiative und Kreativität freisetzt.

Den Wandel aktiv mitgestalten

Mit der Strategie eines Unternehmens verändert sich oft auch die Rolle der Führungskräfte. Wenn sie in die Strategiearbeit eingebunden werden, können sie die Bereitschaft entwickeln, Führung und Zusammenarbeit neu zu verstehen und auch die eigene Führungsrolle zu verändern. Gelingt es, diesen Prozess in allen Führungsebenen in Gang zu bringen, dann kann das ein Schlüssel zur Transformation der gesamten Organisation sein.
Wir unterstützen Sie dabei, dass Führungskräfte und Mitarbeiter*innen von Betroffenen zu aktiv Beteiligten werden. Und wir begleiten Sie bei der Entwicklung einer neuen Strategie.

Die Grundlage der lernenden Organisation schaffen

In der Art, wie Führung und Zusammenarbeit in Teams praktiziert wird, kommen die Routinen, Führungsstile und heimlichen Spielregeln der Organisation zur Geltung. Teams sind die Bewahrer der gewachsenen Kultur. Sie können aber auch zu Katalysatoren für das Neue werden, wenn sie lernen, die kulturgestaltenden Muster und die systemischen Kräfte der Gruppendynamik zu erkennen und zu verändern. Lern- und Entwicklungsprozesse werden dabei kontinuierlich in die Zusammenarbeit integriert. Wir helfen Ihren Teams, diese Fähigkeiten zu entwickeln. Damit die organisationsübergreifende Kulturtransformation gelingt.

Konflikte als Chance sehen

Jedes Jahr verliert die Volkswirtschaft Milliarden durch soziale Konflikte. Dabei ist jeder Konflikt eine Chance! Er bringt Unstimmigkeiten in der Organisation an die Oberfläche, die Ausgangspunkte für wichtige Verbesserungen sein können. Konfliktkompetenz hilft Führungskräften und Mitarbeiter*innen, in sozialen Spannungssituationen andere Standpunkte zu verstehen und den eigenen Standpunkt zu kommunizieren ohne zu verletzen. Wenn das gelingt, können sich in Teams, Abteilungen und in der ganzen Organisation Vertrauen und Sicherheit als Grundlage der Zusammenarbeit entwickeln.
Bei stärker eskalierten Konflikten unterstützen wir Sie durch Konflikt-Coaching, transformative Mediation und mediative Organisationsentwicklung.

Verstrickungen auflösen und Selbststeuerung stärken

Führungskräfte sind in ihrem Denken und Verhalten geprägt durch ihre eigene Biografie, durch Kultureinflüsse und durch gruppendynamische Kräfte. In komplexen Situationen können sie sich in dysfunktionale Verhaltensmuster verstricken und die Fähigkeit zur Selbststeuerung verlieren. Durch persönliches Coaching unterstützen wir Schlüsselpersonen bei der Auseinandersetzung mit ihren Prägungen und den Anforderungen der Situation. Wir helfen ihnen, zur Selbststeuerung zurückzufinden und den Wandel kreativ mitzugestalten.

Academy – Neue Wege des Lernens

Die Arbeitswelt entwickelt sich rasant. Alte Aufgaben fallen weg, neue entstehen – auch durch die Digitalisierung. Das erhöht den Druck sich zu verändern. Für Unternehmen ist es darum elementar, Mitarbeiter*innen und Führungskräfte zum kreativen Mitgestalten zu befähigen. Die gewohnten Formen des Lernens helfen allerdings wenig, wenn es um neue Formen der Führung und Zusammenarbeit geht, um die Entwicklung einer lernenden Organisation oder um Kulturtransformation. Die Conacadora Academy bietet innovative Lernformen:

  • experimentelle Räume, um Neues auszuprobieren – virtuell, hybrid und in Präsenz
  • Lernreisen und Lernen anhand von Best Practice Beispielen
  • Agile und selbstorganisierte Lernprojekte im Team
  • Begleitung von Einzelnen und Teams in Projekten
  • E-Learning für spezielle Themen

Wir sind international ausgerichtet und arbeiten mit Universitäten zusammen.

Zur Academy

Aktuelles

5. SYMPOSIUM ZUR KONFLIKT- UND KULTURTRANSFORMATION

5. SYMPOSIUM ZUR KONFLIKT- UND KULTURTRANSFORMATION

Konfliktklärung im Spannungsfeld von Person und organisationalem System

Konflikte in Organisationen sind weit verbreitet – und sie kosten viel Aufmerksamkeit der Betroffenen, psychische Gesundheit, Arbeitsqualität und letztlich auch viel Geld. Noch wichtiger ist allerdings der systemische Aspekt von Konflikten in Organisationen, denn die Art und Weise, wie Konflikte sich entfalten und wie mit ihnen umgegangen wird, hängt sehr stark mit impliziten kollektiven Regeln, d.h. mit der Organisationskultur, zusammen.

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Systemische Organisations- und Wirtschaftsmediation

Systemische Organisations- und Wirtschaftsmediation

Der CAS-Lehrgang „Systemische Organisations- und Wirtschaftsmediation 2021-2023“ vermittelt die Fähigkeit, Konflikte in Organisationen nachhaltig zu bearbeiten. Schwerpunktthemen sind: mediative Kommunikation, Konflikt-Coaching, Mediation zwischen zwei Personen, Mediation in und zwischen Teams, komplexe Organisationsmediation, mediative Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement-Systemdesign.

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Train the Trainer für Mindful Leadership

Train the Trainer für Mindful Leadership

Der CAS-Lehrgang „Train the Trainer für Mindful Leadership 2021-2023“ bietet eine grundlegende Trainer*innen-Ausbildung in Achtsamkeitsmeditation, Körperarbeit, Selbstentwicklung sowie Team-Dialog. Inhaltliche Schwerpunkte sind: Selbstführung und Stress-Management; Konfliktmanagement und Führung auf Augenhöhe; Teams führen und Meetings gestalten; Organisations- entwicklung und Kulturtransformation.

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Agile Leadership & Agile Transformation

Agile Leadership & Agile Transformation

Der CAS-Lehrgang „Agile Leadership & Agile Transformation“ ist ein grundlegendes Führungskräfte-Entwicklungsprogramm mit Schwerpunkt agile Transformation. Er richtet sich vor allem an Führungskräfte und schließt ab mit den Zertifikaten „Agile Coach“ und „Agile Transformation-Manager“. Er bietet auch die Grundlagen für die Zertifizierung zum „Scrum-Master“ und „Product Owner“.

Anmeldung in Kürze

Inhouse-Training: Erfolgsfaktor Mindfulness / mindfulness@work

Inhouse-Training: Erfolgsfaktor Mindfulness / mindfulness@work

Stress ist eine der größten Gesundheits-Gefahren des 21. Jahrhunderts. Viele Unternehmen haben das bereits erkannt. Achtsamkeit hat sich als Weg der Stress-Bewältigung bewährt. Das Programm „Erfolgsfaktor Mindfulness“ / “mindfulness@work“ unterstützt die Stress-Resilienz ihrer Mitarbeiter*innen zu stärken und bezieht potenzielle Stressauslöser der Organisation mit ein.

Anfrage

Buchtipp: Mit Vertrauen führen – Götz W. Werner

Buchtipp: Mit Vertrauen führen – Götz W. Werner

Götz W. Werners Inspirationen für eine neue Führungskultur. Er ist einer der erfolgreichsten deutschen Unternehmer. Seine besondere Führungsphilosophie steht im Mittelpunkt dieser Neuerscheinung. Es geht darum, Menschen mit Vertrauen zu führen und auf ihre Freiheitsfähigkeit und Initiativkraft zu setzen. Ein aufrüttelndes und inspirierendes Buch, das gewohnte Denkmuster in Frage stellt.

Hier bestellen

Die Concadora Videothek ist da!

Die Concadora Videothek ist da!

In der Concadora Videothek erwarten Sie über 120 Videos von führendenForschern, Vordenkern und Koryphäen mit Inspirationen, Methoden und Inputs zu den Themen: Mindful Leadership; Achtsamkeit in Organisationen; Agile Führung und Mindfulness; Innovative Führung; Mindful Meetings; Transformationsprozesse; Kommunikation, Konfliktmanagement und Systemische Organisationsberatung.

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Das Concadora-Team – Begleitet Sie beim Wandel

Im Concadora-Team verbindet sich langjährige Erfahrungen in Organisationsberatung, Managementtraining und Mediation mit wissenschaftlicher Forschung zu Personalentwicklung und innovativer Produktentwicklung bei virtuellem Lernen. Gemeinsam ist die Idee, neue Beratungs- und Lernformate zu entwickeln, die Begegnung in Präsenz in einer fruchtbaren Weise verbindet mit virtuellen Beratungs- und Trainingsansätzen.

Eleanor Olson

Eleanor Olson

Unternehmensberaterin & Organisations- und Gesundheitspsychologin, Fachfrau für Arbeitsgesundheit und Gruppendynamik mit den Schwerpunkten Stress- Bewältigung, Kommunikation und Mediation

Kontakt

Irene Ossa

Irene Ossa

Trainerin Mindful Leadership, Systemischer Business Coach (SG), MBSR Trainerin, Leiterin Systemische Strukturaufstellungen, IFS Coach

Kontakt

Jan Stöhr

Jan Stöhr

Organisationsberater, Spezialist für Kognitive Neurowissenschaften, Learning & Development Experte mit Schwerpunkten auf E-Learning, Stress-Bewältigung, Kommunikation und Mediation

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Jassir Qushta

Jassir Qushta

Unternehmensberater, promovierter Marketingfachmann, Experte für innovative Learning Experience Plattformen und Corporate Learning

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Julien Lemal

Julien Lemal

Trainer, Coach und Berater in Unternehmen für Selbstbewusstsein und Selbststeuerung; Stressbewältigung und Resilienz; Emotionale Agilität; Situatives Führen und Mindful Leadership; Achtsame Kommunikation und Konfliktmanagement; Teambuilding und Changemanagement

Kai Splittgerber

Kai Splittgerber

Organisationsberater, Mediator und agile Coach, Erfahrungen als Geschäftsführer, Lehraufträgen an verschiedenen Universitäten

Kontakt

Kristin Bub

Kristin Bub

Personal- und Organisations-Entwicklerin, systemischer Coach, Mediatorin, Mindfulness-Trainerin mit langjähriger Erfahrung als interne Personalentwicklerin

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Ruben Pfitzenmaier

Ruben Pfitzenmaier

… forscht zu den vielfältigen Effekten von Praxis, Übungen und Gewohnheiten, arbeitet als Lektor und Publikationsberater sowie als Lehrbeauftragter in den Kulturwissenschaften, hält Vorträge und Workshops zu Philosophie, Rhetorik und Kulturwissenschaft, akademisch wie außer-akademisch.

Rudi Ballreich

Rudi Ballreich

Geschäftsführer der Concadora GmbH, Organisationberater, Mediator und Mediationsausbilder, Trainer für Mindful Leadership, Gründer der Mindful Leadership Konferenz

Kontakt

Yi-Cong Lu

Yi-Cong Lu

Seit 2016 ist er als Trainer, Organisationsberater und Design Thinking Coach tätig. Er begleitet Organisationen und interdisziplinäre Teams in Innovationsprozessen und bei der nutzerzentrierten Entwicklung von digitalen und analogen Produkten sowie Services.

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