Academy

Systemische Organisations- und Wirtschaftsmeditation

Vertrauen und ein unterstützendes soziales Klima spielen für den Erfolg von Unternehmen und Organisationen eine große Rolle. Die Fähigkeit zum konstruktiven Umgang mit Spannungen und Konflikten in der Zusammenarbeit, in Führungssituationen, sowie in und zwischen Teams bzw. Abteilungen ist dazu unabdingbar. Vertrauensmanagement hängt deshalb unmittelbar mit der Fähigkeit zu konstruktivem Konfliktmanagement zusammen.

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Den Wandel gestalten: Organisationsentwicklung und Kulturtransformation

Organisationen sind in Veränderungssituationen auf Menschen angewiesen, die Transformationsprozesse anstoßen und gestalten. Diese „Change Agents“ können ihre Aufgabe nur gut erfüllen, wenn sie die notwendigen Kenntnisse, Fähigkeiten und Methoden besitzen. Dafür braucht es Trainings mit Tiefgang, die es ermöglichen, die grundlegenden Themen einer Transformation zu gestalten:

  • Gruppendynamik: Macht und Einfluss, Beziehungen, Werte und Normen
  • Konfliktdynamik: soziale Spannungsfelder ausbalancieren, Konflikte klären, Umgang mit Unsicherheit und Entwicklung von „psychologischer Sicherheit“
  • Kulturdynamik: Identifizierung und Veränderung von kollektiven heimlichen Spielregen
  • Systemdynamik: Veränderungen als vernetztes Geschehen in allen Systemelementen der Organisation sehen und gestalten können

Das fordert die ganze Person! Deshalb verknüpfen wir unser Inhouse-Training „Den Wandel gestalten – Basics für Change Agents“ eng mit Achtsamkeitstraining und Persönlichkeitsarbeit.
In Kooperation mit der Universität Witten/Herdecke gestalten wir den berufsbegleitenden universitären CAS-Lehrgang „Agile Leadership & Agile Transformation“. Er richtet sich an Führungskräfte, die sich als Transformationsmanager qualifizieren wollen – Ausschreibung folgt.

Inhouse-Training: Anfrage

Kreativ zusammenarbeiten: Teamarbeit und erfolgreiche Meetings

Mitarbeiter*innen und Führungskräfte verbringen durchschnittlich einen Tag pro Woche in Meetings! Hier treffen Aufgaben und Verantwortung verschiedener Hierarchie-Ebenen und Abteilungen aufeinander. Aber greifen sie auch ineinander? Wie gut und effizient Teams zusammenarbeiten, ist entscheidend für das Gelingen von Projekten und für das Zusammenwirken der einzelnen Bereiche einer Organisation.
Unser Inhouse-Training „Teams führen und entwickeln – Teammeetings professionell gestalten“ vermittelt grundlegende Skills für Selbstorganisation, kreatives Denken und Entscheiden im Dialog sowie für Lernprozesse in Teams. Wenn es gelingt, in Teams eine Lern- und Verbesserungs-Kultur zu etablieren, dann werden sie zu Energiezentren der Lernenden Organisation.

Inhouse-Training: Anfrage

Führungskompetenz entwickeln: Mindful Leadership

Außer den Kompetenzen zur Mitarbeiter- und Teamführung, zur strategischen Führung und zur Organisationsgestaltung benötigen Führungskräfte die Fähigkeit, in Drucksituationen innezuhalten, automatische Gedanken, Emotionen und Handlungsimpulse zu stoppen und in einem kreativen Bewusstsein Handlungsentscheidungen zu treffen. Auf jeder Ebene können dadurch neue Impulse in die Organisation kommen und Entwicklungsprozesse angeregt werden. Für selbstverantwortliches Handeln und in Transformationsprozessen sind das besonders wichtige Fähigkeiten. Unser Inhouse-Trainingsprogramm „Führungskompetenz durch Mindful Leadership“ vermittelt grundlegende Skills für Selbstführung, Kommunikation, Konfliktmanagement, Teamentwicklung, strategische Führung und Organisationstransformation.
In Kooperation mit der Universität Witten/Herdecke gestalten wir den berufsbegleitenden universitären CAS-Lehrgang „Train the Trainer für Mindful Leadership“. Diese grundlegende Führungskräftetrainer*innen-Ausbildung richtet sich an Führungskräfte, interne und externe Berater*innen sowie an Coaches.

Inhouse-Training: Anfrage

Handlungsfähig bleiben: Selbstmanagement und Resilienz

Negativer Stress entsteht, wenn man sich überfordert fühlt. Der Körper schaltet dann auf Stress-Autopilot (Fight, Flight oder Freeze). Das ist hilfreich für den physischen Überlebenskampf, aber schädlich in Organisationen. Durch Mindfulnesstrainings lernen Menschen, in Stress-Situationen wieder selbst das Steuer zu übernehmen. Wie gut Achtsamkeits-Trainings wirken, ist übrigens solide erforscht. „Erfolgsfaktor Mindfulness“/ „mindfulness@work“, unser bewährtes Achtsamkeitsprogramm für Organisationen führen wir als Inhouse-Training durch. Besonderheiten sind:

  • möglich als Online-, Blended Learning- oder Präsenz-Programm
  • begleitendes Coaching zur persönlichen Entwicklung
  • Unterstützung durch ein Lern-Management-System mit Videos, Texten und E-Learning-Elementen
  • App mit Meditationen
  • regelmäßige Treffen zur Vertiefung – auch nach Abschluss des Trainings

Anfrage

Neue Wege des Lernens

Die Arbeitswelt entwickelt sich rasant. Alte Aufgaben fallen weg, neue entstehen – auch durch die Digitalisierung. Das erhöht den Druck sich zu verändern. Für Unternehmen ist es darum elementar, Mitarbeiter*innen und Führungskräfte zum kreativen Mitgestalten zu befähigen. Die gewohnten Formen des Lernens helfen allerdings wenig, wenn es um neue Formen der Führung und Zusammenarbeit geht, um die Entwicklung einer lernenden Organisation oder um Kulturtransformation. Die Conacadora Academy bietet innovative Lernformen:

  • experimentelle Räume, um Neues auszuprobieren – virtuell, hybrid und in Präsenz
  • Lernreisen und Lernen anhand von Best Practice Beispielen
  • Agile und selbstorganisierte Lernprojekte im Team
  • Begleitung von Einzelnen und Teams in Projekten
  • E-Learning für spezielle Themen

Wir sind international ausgerichtet und arbeiten mit Universitäten zusammen.

„Wenn die Menschen den Sinn erleben, wird echte Veränderung möglich.“

Im Arbeitsalltag ist das Bewusstsein für den Sinn in der Arbeit oft verschüttet – durch Routine, Stress und starre Strukturen. Wenn Menschen in Teams und Organisationen den inspirierenden Sinn in ihrer Aufgabe erleben, können und wollen sie ihr Potenzial entfalten! Davon bin ich überzeugt. Veränderung beginnt deshalb im Kopf und im Herzen, wirkt aber besonders nachhaltig, wenn das gemeinsam mit andern im Team geschieht. In unserer Beratungsarbeit helfen wir, das kreative Feld zwischen Problemfühlen und Strahlkraft von inspirierenden Zukunftsideen zu entwickeln. Dadurch entsteht Veränderungsenergie und der Weg wird frei für eine nachhaltige Transformation von Mitarbeiter*innen, Teams und dem ganzen Unternehmen.

Das Concadora-Team – Begleitet Sie beim Wandel

Im Concadora-Team verbindet sich langjährige Erfahrungen in Organisationsberatung, Managementtraining und Mediation mit wissenschaftlicher Forschung zu Personalentwicklung und innovativer Produktentwicklung bei virtuellem Lernen. Gemeinsam ist die Idee, neue Beratungs- und Lernformate zu entwickeln, die Begegnung in Präsenz in einer fruchtbaren Weise verbindet mit virtuellen Beratungs- und Trainingsansätzen.

Rudi Ballreich

Rudi Ballreich

Geschäftsführer der Concadora GmbH, Organisationberater, Mediator und Mediationsausbilder, Trainer für Mindful Leadership, Gründer der Mindful Leadership Konferenz

Kristin Bub

Kristin Bub

Personal- und Organisations-Entwicklerin, systemischer Coach, Mediatorin, Mindfulness-Trainerin mit langjähriger Erfahrung als interne Personalentwicklerin

Eleanor Olson

Eleanor Olson

Unternehmensberaterin & Organisations-und Gesundheitspsychologin,
Fachfrau für Arbeitsgesundheit und Gruppendynamik mit den Schwerpunkten
Stress- Bewältigung, Kommunikation und Mediation

Jassir Qushta

Jassir Qushta

Unternehmensberater, Marketingfachmann, Experte für innovative Learning Experience Plattformen und Corporate Learning

Kai Splittgerber

Kai Splittgerber

Organisationsberater, Mediator und agile Coach, Erfahrungen als Geschäftsführer, Lehraufträgen an verschiedenen Universitäten

Jan Stöhr

Jan Stöhr

Organisationsberater, Spezialist für Kognitive Neurowissenschaften, Learning & Development Experte mit Schwerpunkten auf E-Learning, Stress-Bewältigung, Kommunikation und Mediation

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