Mindful Leadership Konferenz

Impulse aus Unternehmenspraxis und Forschung im Dialog

8. Mindful Leadership Konferenz - virtuell und vom 22.-23. Juni 2023, mit Praxisworkshops bis Dezember 2023

Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit

Führungskräfte stehen heute unter enormem Druck. Immer mehr Aufgaben sollen in immer kürzerer Zeit erledigt werden, die Komplexität steigt und die Mail-Flut ist oft kaum zu bewältigen. Wenn der Druck zu hoch wird, dann wirkt sich Stress nicht mehr stimulierend auf die Produktivität. Das Handeln wird dann von archaischen Überlebensmechanismen bestimmt wird: diese Mechanismen verhindern kreative Lösungsfindungen im Führungsalltag.

Moderne Organisationen sind auf ständige Veränderung angewiesen. Wiederkehrende Innovationen bei Produkten, Dienstleistungen, Arbeitsprozessen, Strukturen, Geschäftsmodellen usw. sind notwendig, um den Anforderungen des Marktes und der Kunden:innen, der Mitarbeiter:innen und der Organisation gerecht zu werden.

Führungskräfte, deren Bewusstsein unter der Herrschaft von stressbedingten Überlebensmechanismen steht, können aber nicht offen und flexibel sein. Bei der gezielten Stärkung und Entwicklung der Bewusstseinsfähigkeiten, die Souveränität im Stress und Offenheit für Neues ermöglichen, setzt Mindful Leadership an.

Die Mindful Leadership Konferenzen sind eine Kooperation mit der Universität Witten/Herdecke. Sie finden jährlich zu aktuellen Themen statt und diskutieren mit Führungskräften, Wissenschaftler:innen, Coaches und Trainer:innen aus der Wirtschaft Innovationen, Best Practice und Forschung rund um Mindful Leadership.

Zur 8. Mindful Leadership Konferenz 2023

Bisherige Mindful Leadership Konferenzen

Seit 2015 laden wir für Sie jährlich Vordenker:innen und erfolgreiche Führungspersönlichkeiten zur Mindful Leadership Konferenz und dem Symposium zur Konflikt- und Kulturtransformation ein – mit immer neuem Fokus. Das Ziel: Workshops, Vorträge, Gespräche und Impulse für den Führungsalltag.

Führung und Kulturtransformation 2020

Führung und Kulturtransformation 2020

6. Mindful Leadership Konferenz –  Ausgangspunkt ist der digitale Wandel, der Organisationen in den nächsten Jahren nachhaltig verändern wird. Die Digitalisierung betrifft nicht nur die Technologie und die Arbeitsprozesse, sondern auch Führung und Zusammenarbeit und damit die Art und Weise, wie die Menschen in den Organisationen denken, fühlen und sich verhalten.

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Mindfulness – die Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit 2019

Mindfulness – die Schlüsselkompetenz für erfolgreiche Führung und Zusammenarbeit 2019

5. Mindful Leadership Konferenz – Führung und Zusammenarbeit wird in vielen Situationen durch automatisch wirkende Handlungsmuster bestimmt. Bei Routine-Tätigkeiten ist das zwar eine Erleichterung, aber sobald Veränderungen der Kunden, des Marktes oder interner Rahmenbedingungen von den Führungskräften und MitarbeiterInnen eine kreative Anpassung an die neue Situation erfordern, ist situatives Denken und Handeln, Selbstreflexion, sowie emotionale Intelligenz im Umgang mit Gefühlen notwendig.

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Das Unerwartete managen 2018

Das Unerwartete managen 2018

4. Mindful Leadership Konferenz – Viele Organisationen stehen heute der Tatsache gegenüber, dass sich ihr Umfeld schnell verändert und dass heute gültige Sicher­heiten schon morgen überholt sein können. Das Unerwartete und Unvorhergesehene zu managen, ist für viele MitarbeiterInnen und vor allem Führungskräfte in Organisationen Alltag geworden.

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Achtsamkeit in Organisationen 2017

Achtsamkeit in Organisationen 2017

3. Mindful Leadership Konferenz – Achtsamkeitsmethoden sind im Trend, auch in Organisationen. In der dritten Mindful Leadership Konferenz steht die innovative Kraft von Achtsamkeit und Achtsamkeitstrainings für die Menschen in Organisationen und für die Entwicklung von Organisationen im Mittelpunkt.

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Führung und Gesundheit – Wege zu einer neuen Organisationskultur 2016

Führung und Gesundheit – Wege zu einer neuen Organisationskultur 2016

2. Mindful Leadership Konferenz – Wie Führungskräfte und MitarbeiterInnen in Organisationen trotz hoher Arbeitsbelastung gesund bleiben können, ist heute eine existenzielle Frage für viele Organisationen. Die Reduktion von Stress ist nicht ausschließlich eine Frage der angemessenen Arbeitsverteilung und der Fähigkeit zum Selbstmanagement.

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Stress überwinden und innovativ handeln 2015

Stress überwinden und innovativ handeln 2015

1. Mindful Leadership Konferenz – Führungskräfte stehen heute unter einem hohen Druck. Immer mehr Aufgaben sollen in immer kürzerer Zeit erledigt werden, die Komplexität steigt und die Mail-Flut ist oft kaum zu bewältigen. Wenn der Druck zu hoch wird, dann wirkt sich Stress nicht mehr stimulierend auf die Produktivität aus, weil das Handeln von archaischen Überlebensmechanismen bestimmt wird. Und diese Mechanismen verhindern kreative Lösungsfindungen im Führungsalltag.

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