Wie Mindfulness-Training die Organisationskultur verändert

Mit Angelika von der Assen, Rudi Ballreich, Claudia Briem, Alexander Hobbach, Marcel Hülsbeck, Niko Kohls, Anette Liebethal und Martin Steca – Auszüge aus der Gesamtedition der Mindful Leadership Konferenz 2019:

Viele Organisationen stehen heute vor der Herausforderung, flexibler und innovativer zu werden. Die Veränderung von tiefsitzenden kollektiven Kulturmustern ist dafür notwendig. Der Film zeigt durch Praxisbeispiele, wie Mindfulness-Trainings in Organisationen Kulturveränderungen anregen und unterstützen. In Berichten von Mindfulness-Aktivitäten bei der Daimler AG, bei der Fraport AG, bei den Helsana Versicherungen, bei der AXPO Group und bei der Audi AG wird deutlich, wie Mindfulness-Haltungen auf die bestehenden Organisationskulturen treffen, was dabei geschieht und auch, wie sich die Mindfulness-Aktivitäten dabei verändern.
Der Bericht von einer der weltweit größten wissenschaftlichen Untersuchung zur Wirkung von Mindfulnesstrainings in Organisationen zeigt die Relevanz dieser Ansätze für zukünftige Personal- und Führungskräftentwicklung. In einem Gespräch wird die Zukunft der Achtsamkeitsaktivitäten in Organisationen ausgelotet.

 

 

Inhalt

• Alexander Hobbach: Mindfulness@Daimler
• Claudia Briem: Mindful Leadership Trainings bei der Fraport AG
• Anette Liebethal: Agilität und Achtsamkeit bei den Helsana Versicherungen
• Angelika von der Assen: Achtsamkeitstrainings in der Führungskräfteentwicklung bei der AXPO Holding AG
• Niko Kohls: Achtsamkeit an Hochschulen
• Martin Steca: Achtsamkeit als Graswurzel-Bewegung bei der Audi AG
• Niko Kohls: Was Mindfulnesstraining in Organisationen bewirkt. Ergebnisse einer umfangreichen Forschungsarbeit mit 25 Organisationen
• Podiumsgespräch mit Marcel Hülsbeck, Niko Kohls, Angelika von der Assen und Martin Steca: Minfulness in Organisationen: Wo geht der Weg hin?