Die eigenen Bewusstseinsprozesse wahrzunehmen, zu steuern und gezielt weiter zu entwickeln, ist nicht nur für Führungskräfte wichtig. Mindfulness ist auch als Grundprinzip für die ganze Organisation von großer Bedeutung. Auf der Ebene der einzelnen MitarbeiterInnen geht es darum, wie sie ihre Bewusstseinsprozesse im Zusammenhang mit Stress und sozialen Beziehungen managen lernen. In der Teamarbeit dreht es sich darum, durch Momente der Metakommunikation und der Metakognition ständige Lern- und Verbesserungsprozesse zu initiieren. Bezogen auf die ganze Organisation zeigt sich Mindfulness, wenn die Prozesse des Organisierens (Abläufe, Rollen, Regeln) und der dazugehörige Mindset nach den Prinzipien der Achtsamkeit gestaltet werden. Kulturreflexion und bewusste Kulturtransformation sind dabei von besonderer Bedeutung. Man kann von „organisationaler Achtsamkeit“ (Weick/Sutcliffe) sprechen, wenn das in einer Organisation lebt und praktiziert wird.
