Insights

Interviews, Artikel und Impulse

Organisationsentwicklung

 

Wenn es in Organisationen nicht rund läuft, werden häufig Strukturen, Prozesse und äußere Regelungen verändert. Die Mitarbeiter:innen sollen sich dann in diese neuen Formen einfügen. Das führt allerdings nur zum Erfolg, wenn genügend Menschen in der Organisation von dem Neuen überzeugt sind. Und dazu braucht es ehrliche Veränderungsprozesse im Denken, Fühlen, Wollen und Verhalten der Menschen.

Die verhaltensbestimmenden heimlichen Spielregeln der Organisation spielen dabei eine zentrale Rolle. In Veränderungssituationen sind Organisationen auf Menschen angewiesen, die Transformationsprozesse anstoßen und gestalten. Welche Kenntnisse, Fähigkeiten und Methoden braucht es dazu? Daran arbeitet Concadora.

 

Mindful Leadership

 

Führung muss sich heute im Angesicht permanenter Veränderung, zunehmender Beschleunigung und stetig wachsender Komplexität bewähren. Ohne Mindfulness, d.h. ohne die Fähigkeit innezuhalten und sich zu besinnen und ohne Selbstwahrnehmung des eigenen Denkens, Fühlens, Wollens und Handelns ist erfolgreiche Führung kaum mehr möglich.

Mindful Leadership ist einerseits ein Trainingsweg zur Entwicklung der Führungsfähigkeiten, die heute gebraucht werden. Andererseits ist Mindful Leadership ein Führungsansatz, bei dem die Bewusstheit für die eigenen Bewusstseinsprozesse im Mittelpunkt steht – denn Handeln beginnt genau hier, im Bewusstsein.

 

Teamentwicklung

 

In vielen Organisationen sind Meetings der Ort, an dem Teams zusammenkommen. Wie gut und effizient Teams zusammenarbeiten, ist entscheidend für das Gelingen von Projekten und für das Zusammenwirken der einzelnen Bereiche einer Organisation. Ist ein Team nur eine Gruppe Einzelner zur selben Zeit am selben Ort – oder mehr als die Summe der Menschen? Damit Menschen im team über sich hinauswachsen können, braucht es Selbstorganisation, kreatives Denken und Entscheiden im Dialog sowie und zentral:

Lernprozesse. Wenn es gelingt, eine Kultur zu etablieren, in der diese Werte gelebt werden, dann werden Teams zu Energiezentren der Lernenden Organisation. Teams sind die Bewahrer der gewachsenen Kultur einer Organisation. Sie können aber auch zu Katalysatoren für das Neue werden, wenn sie lernen, die kulturgestaltenden Muster und die systemischen Kräfte der Gruppendynamik zu erkennen und zu verändern.

 

Organisationsmediation

 

Gegenseitiges Verstehen ist die Grundlage für gelingende Zusammenarbeit. Die Kommunikation zwischen Menschen kann aber durch kleine Signale empfindlich gestört werden. Wenn zwischenmenschliche Spannungen nicht aufgelöst werden, können sich chronische Konflikte entwickeln, die nicht nur Nerven, sondern auch viel Geld kosten:

die Aufmerksamkeit der Beteiligten ist gebunden, die Arbeitsqualität leidet, Krankheitskosten fallen an und oft sogar Gerichtskosten. Professionelle Mediation setzt hier an. Concadora entwickelt in diesem Bereich seit Jahren eigene Ansätze, und entwickelt sie in Theorie und Praxis permanent weiter.

 

Personal Mastery

 

Wie gelingt Kulturtransformation in Organisationen?

Film mit Dirk Baecker; Torsten Groth; Werner Vogd; Christina Grubendorfer; Heiko Kleve; Rudi Ballreich; Stefphan Lauth; Dirk Schwantes; Annette Gebauer und Ute Clement - Gesamtedition Symposium 2018: Gegenwärtig versuchen viele Organisationen einen radikalen Wandel ihrer Kultur. Mit den Stichworten „New Work“, „Selbstorganisation“, „Digitalisierung“ oder „Agilität“ wird eine Zukunft entworfen, von der die Kunden und auch die Mitarbeiter/innen profitieren sollen. Und all dies zeigt Wirkung:...

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Kulturtransformation „Agile Organisation“ bei der Continental AG

Kulturtransformation „Agile Organisation“ bei der Continental AG

Film mit Rudi Ballreich, Sebastian Benkhofer, Stefphan Lauth, Elisabeth Novak-Fragner und Dirk Schwantes - Auszug aus Gesamtedition Symposium 2018: Viele Organisationen streben danach, flexibler auf Veränderungen am Markt und bei den Kunden reagie- ren zu können. Unter dem Stichwort „Agile Organisa- tion“ werden Strukturen, Rollen und die Gestaltung der Arbeitsprozesse verändert. Wenn die agilen Hal- tungen und Werte im konkreten Verhalten in Führung und Zusammenarbeit tatsächlich gelebt...

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Innovationskultur und Mindfulness. Achtsamkeitsbasierte Führungskräfte-Entwicklung bei der BASF-Coatings.

Innovationskultur und Mindfulness. Achtsamkeitsbasierte Führungskräfte-Entwicklung bei der BASF-Coatings.

Film mit Rudi Ballreich, Kristin Bub und Christian Weiher -  Auszug aus Gesamtedition Mindful-Leadership-Konferenz 2017:  Die zentrale Rolle eines umfangreichen achtsamkeitsbasierten Führungskräfte-Entwicklungsprogramms in einem Change-Prozess bei der BASF-Coatings wird in dem Film dargestellt. In dem anderthalb Jahre dauernden Trainings- und Beratungsprozess ging es um die Entwicklung einer Innovationskultur. Achtsamkeitstraining in Verbindung mit achtsamkeitsbasierten Methoden der Führung...

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Klärungsprozesse mit dem Dreieck: Person, Rolle und System

Klärungsprozesse mit dem Dreieck: Person, Rolle und System

Film mit Bernd Schmid - Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017: In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden.     Inhalt Die TeilnehmerInnen erhalten vielfältige Anregungen für die eigene Praxis:»» Welche Aspekte einer...

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Personale Systemtheorie als Grundlage der systemischen Organisationsberatung

Personale Systemtheorie als Grundlage der systemischen Organisationsberatung

Film mit Gerda Volmer und Eckard König - Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017: In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden.       Inhalt Die TeilnehmerInnen erhalten vielfältige Anregungen für die eigene...

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Affektlogik in Organisationen und in Beratungsprozessen

Affektlogik in Organisationen und in Beratungsprozessen

Film mit Luc Ciompi - Auszug aus Gesamtedition Symposium 2017: In dem Symposium stellen GründerInnen und VertreterInnen der bedeutendsten systemischen Organisationsberatungs-Ansätze ihr Verständnis von Organisation, Mensch und Beratung vor und sie demonstrieren anhand eines Beispielfalles, wie sie konkret arbeiten. Unterschiede und Gemeinsamkeiten sollen diskutiert werden.     Inhalt Die TeilnehmerInnen erhalten vielfältige Anregungen für die eigene Praxis:»» Welche Aspekte einer...

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Führen heisst: Sich selbst führen & Stress bewältigen

Führen heisst: Sich selbst führen & Stress bewältigen

Der hohe Arbeitsdruck, dem Führungskräfte heute unterliegen, kann die Gesundheit und die innere Ausgeglichenheit stark beeinträchtigen. Innerer Stress führt zur Vorherrschaft von Emotionen und den instinktiven Überlebensmechanismen des Fight, Flight und Freeze. Die...

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Mindfulness und die Kunst, neu zu denken 2021

Mindfulness und die Kunst, neu zu denken 2021

7. Mindful Leadership Konferenz - Bei der diesjährigen Mindful Leadership Konferenz geben sich namhafte Vordenker und Führungspersönlichkeiten die virtuelle Klinke in die Hand, u. a. der Organisations- und Konfliktberater Rudi Ballreich, der Philosoph Prof. Dr. Julian...

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Buchtipp: Mit Vertrauen führen – Götz W. Werner

Buchtipp: Mit Vertrauen führen – Götz W. Werner

Götz W. Werners Inspirationen für eine neue Führungskultur. Er ist einer der erfolgreichsten deutschen Unternehmer. Seine besondere Führungsphilosophie steht im Mittelpunkt dieser Neuerscheinung. Es geht darum, Menschen mit Vertrauen zu führen und auf ihre...

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Selbststeuerung und Empathie

Selbststeuerung und Empathie

Film mit Rudi Ballreich und Susanne Breuninger-Ballreich: Selbstführung verlangt, die Automatismen und Muster im eigenen Wahrnehmen, Denken, Fühlen, Wollen und Verhalten zu erkennen und sie zu kontrollieren. Nötig ist ein Raum zur Besinnung, um wichtige Fragen zu...

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Mediation: ein Balanceakt zwischen polaren Haltungen

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Film mit Friedrich Glasl: Im Film wird ein Modell von Grundhaltungen der Drittpartei bei Konfliktmanagement und Mediation vorgestellt. Es verbindet wichtige Haltungen, Prinzipien und Qualitäten miteinander, die in einem polaren Verhältnis zueinander stehen. In...

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Systemische Arbeit an Wertsystemen in der Mediation

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Film mit Matthias Varga von Kibéd: Glaubenspolaritäten-Aufstellungen und Core-Transformations-Aufstellungen sind hilfreiche Formen zur Überprüfung und Modifikation von Glaubenssätzen und Wertsystemen. In dem Film werden die Grundideen beider Arbeitsformen theoretisch...

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Körpersprache in der Mediation

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Film mit Walter Samuel Bartussek: In jeder zwischenmenschlichen Begegnung kommt es spontan zu einem Informations- und Energieaustausch zwischen den Personen – zum überwiegenden Teil auf der nonverbalen Ebene. Es geht also um das Bewusst-Sein und die Fähigkeit, über...

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Umgang mit schwierigen Situationen in der Mediation

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Film mit Stephan Breidenbach: In diesem Workshop geht es um schwierige, sehr konfliktbehaftete Situationen in der Mediation, wenn sich starke Emotionen mit Vorwürfen und Schuldzuweisungen verbinden oder wenn sich die Emotionen hinter Äußerungen wie „Mir geht es hier...

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Organisationsentwicklung

Kulturtransformation „Agile Organisation“ bei der Continental AG

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Wie ein agiler Changeprozess gelingen kann Rudi Ballreich Sebastian Benkhofer Stefphan Lauth Elisabeth Novak-Fragner Dirk Schwantes Auszug aus Gesamtedition Symposium 2018 Viele Organisationen streben danach, flexibler auf Veränderungen am Markt und bei den Kunden reagieren zu können. Unter dem Stichwort „Agile Organisation“ werden Strukturen, Rollen und die Gestaltung der Arbeitsprozesse verändert. Wenn die agilen Haltungen und Werte im konkreten Verhalten in Führung und Zusammenarbeit...

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Theorie U – Wie Transformationsprozesse Tiefgang bekommen

Theorie U – Wie Transformationsprozesse Tiefgang bekommen

Film mit Claus Otto Scharmer Otto Scharmer beschreibt, wie die Transformation kollektiver Systeme gelingen kann. Action learning ermöglicht, ein System durch lebendige Erfahrung zu verstehen. Die Arbeit mit kulturbedingten Bewusstseinsprozessen führt eine Ebene tiefer. Nachhaltige Transformationen geschehen aber erst, wenn ein System in kollektiven Prozessen sich selbst wahrnimmt und spürt. Denn erst wenn beim Spüren die Intelligenz des Herzens zum Tragen kommt, wird das Handeln impulsiert....

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Mit der Kraft positiver Zukunftsbilder arbeiten

Mit der Kraft positiver Zukunftsbilder arbeiten

Film mit Martina Scheinecker: Die Praxis systemischer Konfliktbearbeitung in Organisationen – ein Beitrag Symposium 2016Konflikte in Organisationen werden von den Beteiligten persönlich genommen, obwohl organisationsbedingte Spannungsfelder im Hintergrund stark wirksam sind. Wer solche Konflikte nachhaltig bearbeiten will, sollte deshalb neben der Beherrschung von Mediationsansätzen auch die systemische Dynamik von Organisationen verstehen.

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Mindful Leadership

Mindfulness in Organisationen

Mindfulness in Organisationen

Die eigenen Bewusstseinsprozesse wahrzunehmen, zu steuern und gezielt weiter zu entwickeln, ist nicht nur für Führungskräfte wichtig. Mindfulness ist auch als Grundprinzip für die ganze Organisation von großer Bedeutung. Auf der Ebene der einzelnen MitarbeiterInnen...

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Führen heisst: Systemdynamiken ausbalancieren

Mindful Leadership Trainings fokussieren auf die Bewusstseinsprozesse, die dem Handeln von Menschen in Organisationen zugrunde liegen. Dadurch entstehen persönliche Fähigkeiten zum Erkennen und Verändern von kulturellen Mustern in der eigenen Person, in der...

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Führen heisst: Handeln & selbst reflektieren

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Arbeitsprozesse organisieren, Aufgaben delegieren, Veränderungen begleiten, Kunden und andere Stakeholder managen – das alles gehört zu den wichtigen Handlungsfeldern von Führungskräften. Die eigene Präsenz und die Bewusstheit in den zugrunde liegenden Beurteilungs-...

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Teamentwicklung

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Organisationsmediation

Bevor das Kind in den Brunnen fällt!

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Film mit Arist von Schlippe: Familienunternehmen sind besonders anfällig für Konflikte, weil das Zusammenleben in der Familie einer anderen Logik folgt als die Anforderungen des Unternehmens. Nicht wenige Unternehmen scheitern daran, dass soziale Konflikte nicht...

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Systemtheorie des Konflikts

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Film mit Fritz Simon: Die Praxis systemischer Konfliktbearbeitung in Organisationen – ein Beitrag Symposium 2016Konflikte in Organisationen werden von den Beteiligten persönlich genommen, obwohl organisationsbedingte Spannungsfelder im Hintergrund stark wirksam sind....

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Personal Mastery

Embodiment: Die Sprache des Körpers verstehen und nutzen

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  mit Brigitte Sobiray-Hüther und Gerald Hüther: Körperhaltung, Mimik und Gestik sind Ausdruck im Gehirn verankerter Erfahrungen und ein Spiegel aktueller Stimmungen und Gefühle. Wie sich über Veränderungen von Körperhaltungen Gefühle und geistige Haltungen verändern...

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