Concadora
Wegbereiter
des Wandels
Unsere Mission: Dem Wandel Raum geben
Wie gelingt ein tiefgreifender Wandel in Organisationen? Indem man Routinen und starre Muster überwindet – im Denken und Verhalten der Menschen und in der gesamten Organisationsgestaltung!
Concadora unterstützt Unternehmen, Teams, Führungskräfte und Mitarbeiter*innen dabei, die handlungsleitenden Muster zu erkennen, zu hinterfragen und zu verändern – mit situativ passenden Methoden, Tools und Trainings. So entsteht Raum für gezielten Wandel, etwa für agile Führung und Zusammenarbeit.
Basis für unser Tun ist eine achtsame und menschenzentrierte Haltung, die eine Organisation als lebendiges System versteht. Das Ineinanderwirken von kulturellen Gestaltungsmustern, sozialen Prozessen, materiellen Strukturen und physisch sichtbaren Abläufen spielt dabei eine besondere Rolle.
Neue Wege des Organisierens
Wir begleiten Unternehmen bei der Entwicklung neuer Formen der Organisationsgestaltung, neuen Ansätzen der Führung und Zusammenarbeit sowie einer neuen Kultur. Nachhaltige Transformation geht durch Phasen der Unsicherheit – Wir helfen Ihnen, die für Sie passenden Wege zu finden.
Neue Wege des Lernens
Höher, schneller, weiter? Unser Bildungsangebot steht für „passender, wertschätzender, sinnvoller“. Und für berufsbegleitende Weiterbildungs-Lehrgänge mit modernen Lernformen, in denen sich alle Lerntypen wiederfinden.
Neue Wege des Austauschs
Seit 2015 laden wir für Sie jährlich Vordenker und erfolgreiche Führungspersönlichkeiten zur Mindful Leadership Konferenz ein – mit immer neuem Fokus. Das Ziel: Workshops, Vorträge, Gespräche und Impulse für den Führungsalltag.
Neue Wege des Wissens
Inspirierende Bücher, Filme und Veranstaltungen zu Kommunikation, Organisationsmediation, Unternehmensberatung und Mindful Leadership. Am Puls der Zeit, auf dem neusten Stand der Forschung.
Neue Wege des Verstehens
Durch die Zusammenarbeit mit Universitäten sind wir bei unseren Themen in Kontakt mit der neusten Forschung und tragen selbst zu dieser bei. Diese Erkenntnisse fließen direkt in unsere Trainings ein.
Consulting
Neue Wege des Organisierens
Wir begleiten Unternehmen bei der Entwicklung neuer Formen der Organisationsgestaltung, neuen Ansätzen der Führung und Zusammenarbeit sowie einer neuen Kultur. Nachhaltige Transformation geht durch Phasen der Unsicherheit. Wir helfen Ihnen, die für Sie passenden Wege zu finden.
Academy
Neue Wege des Lernens
Höher, schneller, weiter? Unser Bildungsangebot steht für „passender, wertschätzender, sinnvoller“. Und für berufsbegleitende Weiterbildungs-Lehrgänge mit modernen Lernformen, in denen sich alle Lerntypen wiederfinden.
Konferenzen
Neue Wege des Austauschs
Seit 2015 laden wir für Sie jährlich Vordenker und erfolgreiche Führungspersönlichkeiten zur Mindful Leadership Konferenz ein – mit immer neuem Fokus. Das Ziel: Workshops, Vorträge, Gespräche und Impulse für den Führungsalltag.
Verlag
Neue Wege des Wissens
Inspirierende Bücher, Filme und Veranstaltungen zu Kommunikation, Organisationsmediation, Unternehmensberatung und Mindful Leadership. Am Puls der Zeit, auf dem neusten Stand der Forschung.
Forschung
Neue Wege des Verstehens
Durch die Zusammenarbeit mit Universitäten sind wir bei verschiedenen Themen im Kontakt mit der aktuellen Forschung und tragen selbst dazu bei. Gut für Sie: Die Erkenntnisse fließen direkt in unsere Trainings ein.
„Wenn die Menschen den Sinn erleben, wird echte Veränderung möglich.“
Im Arbeitsalltag ist das Bewusstsein für den Sinn der eigenen Arbeit oft verschüttet – durch Routine, Stress und starre Strukturen. Wenn Menschen in Teams und Organisationen den inspirierenden Sinn in ihrer Aufgabe erleben, können und wollen sie ihr Potenzial entfalten! Davon bin ich überzeugt. Veränderung beginnt deshalb im Kopf und im Herzen. Sie wirkt aber besonders nachhaltig, wenn sie gemeinsam mit anderen im Team geschieht. In unserer Beratungsarbeit helfen wir, das kreative Feld zwischen Problemfühlen und Strahlkraft von inspirierenden Zukunftsideen zu entwickeln. Dadurch entsteht Veränderungsenergie und der Weg wird frei für eine nachhaltige Transformation von Mitarbeiter:innen, Teams und dem ganzen Unternehmen.
Consulting – Neue Wege in Organisationen bahnen
Sich weiterzuentwickeln ist für Organisationen heute unabdingbar, um erfolgreich zu bleiben. Wir unterstützen Sie dabei, festgefahrene Verhaltensmuster in Führung und Zusammenarbeit zu überwinden und wandlungsfähige Strukturen, Prozesse und Strategien zu entwickeln. So entsteht eine lernende Organisation, die auf Veränderungen der Umwelt reagieren kann. Grundlegend dafür sind:
- Systemkompetenz, um Organisation als lebendiges System erleben zu können
- Konfliktkompetenz, um Spannungen und Konflikte als kreative Chancen nutzen zu können
- Kulturkompetenz, um die heimlichen Spielregeln der Organisation erkennen und gezielt verändern zu können
Concadora leistet dabei Hilfe zur Selbsthilfe, damit Veränderungen nachhaltig möglich werden.
- Organisationentwicklung und Kulturtransformation
- Strategische Entwicklung von Führungskräften
- Teamentwicklung als kontinuierlicher Prozess
- Konfliktmanagement und Organisationsmediation
- Führungskräfte-Coaching
Die heimlichen Spielregeln verändern
Wenn es in Organisationen nicht rund läuft, werden häufig Strukturen, Prozesse und äußere Regelungen verändert. Die Mitarbeiter*innen sollen sich dann in diese neuen Formen einfügen. Das führt allerdings nur zum Erfolg, wenn genügend Menschen in der Organisation von dem Neuen überzeugt sind. Und dazu braucht es ehrliche Veränderungsprozesse im Denken, Fühlen, Wollen und Verhalten der Menschen. Und die verhaltensbestimmenden heimlichen Spielregeln der Organisation spielen dabei eine zentrale Rolle. Wir helfen Ihnen, diese kollektiven Kulturmuster bewusst zu machen und zu verändern. Organisationsentwicklung bekommt durch diese kulturelle Transformationsarbeit eine Tiefendimension, die bei den Menschen Selbstverantwortung, Initiative und Kreativität freisetzt.
Den Wandel aktiv mitgestalten
Mit der Strategie eines Unternehmens verändert sich oft auch die Rolle der Führungskräfte. Wenn sie in die Strategiearbeit eingebunden werden, können sie die Bereitschaft entwickeln, Führung und Zusammenarbeit neu zu verstehen und auch die eigene Führungsrolle zu verändern. Gelingt es, diesen Prozess in allen Führungsebenen in Gang zu bringen, dann kann das ein Schlüssel zur Transformation der gesamten Organisation sein.
Wir unterstützen Sie dabei, dass Führungskräfte und Mitarbeiter*innen von Betroffenen zu aktiv Beteiligten werden. Und wir begleiten Sie bei der Entwicklung einer neuen Strategie.
Die Grundlage der lernenden Organisation schaffen
In der Art, wie Führung und Zusammenarbeit in Teams praktiziert wird, kommen die Routinen, Führungsstile und heimlichen Spielregeln der Organisation zur Geltung. Teams sind die Bewahrer der gewachsenen Kultur. Sie können aber auch zu Katalysatoren für das Neue werden, wenn sie lernen, die kulturgestaltenden Muster und die systemischen Kräfte der Gruppendynamik zu erkennen und zu verändern. Lern- und Entwicklungsprozesse werden dabei kontinuierlich in die Zusammenarbeit integriert. Wir helfen Ihren Teams, diese Fähigkeiten zu entwickeln. Damit die organisationsübergreifende Kulturtransformation gelingt.
Konflikte als Chance sehen
Jedes Jahr verliert die Volkswirtschaft Milliarden durch soziale Konflikte. Dabei ist jeder Konflikt eine Chance! Er bringt Unstimmigkeiten in der Organisation an die Oberfläche, die Ausgangspunkte für wichtige Verbesserungen sein können. Konfliktkompetenz hilft Führungskräften und Mitarbeiter*innen, in sozialen Spannungssituationen andere Standpunkte zu verstehen und den eigenen Standpunkt zu kommunizieren ohne zu verletzen. Wenn das gelingt, können sich in Teams, Abteilungen und in der ganzen Organisation Vertrauen und Sicherheit als Grundlage der Zusammenarbeit entwickeln.
Bei stärker eskalierten Konflikten unterstützen wir Sie durch Konflikt-Coaching, transformative Mediation und mediative Organisationsentwicklung.
Verstrickungen auflösen und Selbststeuerung stärken
Führungskräfte sind in ihrem Denken und Verhalten geprägt durch ihre eigene Biografie, durch Kultureinflüsse und durch gruppendynamische Kräfte. In komplexen Situationen können sie sich in dysfunktionale Verhaltensmuster verstricken und die Fähigkeit zur Selbststeuerung verlieren. Durch persönliches Coaching unterstützen wir Schlüsselpersonen bei der Auseinandersetzung mit ihren Prägungen und den Anforderungen der Situation. Wir helfen ihnen, zur Selbststeuerung zurückzufinden und den Wandel kreativ mitzugestalten.
Kooperationspartner
Academy – Neue Wege des Lernens
Die Arbeitswelt entwickelt sich rasant. Alte Aufgaben fallen weg, neue entstehen – auch durch die Digitalisierung. Das erhöht den Druck, sich zu verändern. Für Unternehmen ist es darum elementar, Mitarbeiter:innen und Führungskräfte zum kreativen Mitgestalten zu befähigen. Die gewohnten Formen des Lernens helfen allerdings wenig, wenn es um neue Formen der Führung und Zusammenarbeit geht, um die Entwicklung einer lernenden Organisation oder um Kulturtransformation. Die Conacadora Academy bietet die neusten Erkenntnisse der Forschung und innovative Lernformen:
- experimentelle Räume, um Neues auszuprobieren – virtuell, hybrid und in Präsenz
- Lernreisen und Lernen anhand von Best Practice Beispielen
- Agile und selbstorganisierte Lernprojekte im Team
- Begleitung von Einzelnen und Teams in Projekten
- E-Learning für spezielle Themen
Wir sind international ausgerichtet und arbeiten mit mehreren Universitäten zusammen.
Aktuelles
Grundlagen der Mediation für die Berufswelt
Online Zertifikatslehrgang Ziel der grundlegenden Ausbildung ist die Entwicklung von Verhandlungs-, Coaching- und Vermittlungskompetenzen für organisationale Konfliktsituationen. In einer praxisnahen und wissenschaftlich fundierten Ausbildung werden die Teilnehmenden darauf vorbereitet, die erworbenen Skills in Organisationen kompetent einzusetzen, um präventiv die Entstehung von Konflikten zu vermeiden und kurativ Konflikte zu lösen.
Buchtipp: Systemische Perspektiven.
Die Pioniere der systemischen Beratung im Gespräch. Systemische Beratung ist „in“. Wer als Organisations- oder KonfliktberaterIn auf der Höhe der Zeit sein will, bezeichnet seine Tätigkeit als „systemisch“. Was aber ist systemisch? Und was ist systemische Beratung? Die 18 Gespräche in diesem Buch mit den führenden SchulengründerInnen und ForscherInnen der systemischen Organisations- und Konfliktberatung im deutschsprachigen Raum zeichnen ein vielfältiges Bild.
Die Concadora Videothek ist da!
Buchtipp: Mit Vertrauen führen – Götz W. Werner
Götz W. Werners Inspirationen für eine neue Führungskultur. Er ist einer der erfolgreichsten deutschen Unternehmer. Seine besondere Führungsphilosophie steht im Mittelpunkt dieser Neuerscheinung. Es geht darum, Menschen mit Vertrauen zu führen und auf ihre Freiheitsfähigkeit und Initiativkraft zu setzen. Ein aufrüttelndes und inspirierendes Buch, das gewohnte Denkmuster in Frage stellt.
Systemische Organisations- und Wirtschaftsmediation
Der CAS-Lehrgang „Systemische Organisations- und Wirtschaftsmediation 2021-2023“ vermittelt die Fähigkeit, Konflikte in Organisationen nachhaltig zu bearbeiten. Schwerpunktthemen sind: mediative Kommunikation, Konflikt-Coaching, Mediation zwischen zwei Personen, Mediation in und zwischen Teams, komplexe Organisationsmediation, mediative Organisationsentwicklung, Konfliktmanagement-Systemdesign.
Train the Trainer für Mindful Leadership
Der CAS-Lehrgang „Train the Trainer für Mindful Leadership 2021-2023“ bietet eine grundlegende Trainer*innen-Ausbildung in Achtsamkeitsmeditation, Körperarbeit, Selbstentwicklung sowie Team-Dialog. Inhaltliche Schwerpunkte sind: Selbstführung und Stress-Management; Konfliktmanagement und Führung auf Augenhöhe; Teams führen und Meetings gestalten; Organisations- entwicklung und Kulturtransformation.
Das Concadora-Team – Begleitet Sie beim Wandel
Im Concadora-Team verbindet sich langjährige Erfahrungen in Organisationsberatung, Managementtraining und Mediation mit wissenschaftlicher Forschung zu Personalentwicklung und innovativer Produktentwicklung bei virtuellem Lernen. Gemeinsam ist die Idee, neue Beratungs- und Lernformate zu entwickeln, die Begegnung in Präsenz in einer fruchtbaren Weise verbindet mit virtuellen Beratungs- und Trainingsansätzen.
Rudi Ballreich
Geschäftsführer
Organisationberater, Mediator und Mediationsausbilder, Trainer für Mindful Leadership, Gründer der Mindful Leadership Konferenz
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Kristin Bub
Partnerin
Personal- und Organisations-Entwicklerin, systemischer Coach, Mediatorin, Mindfulness-Trainerin mit langjähriger Erfahrung als interne Personalentwicklerin
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Julien Lemal
Partner
Trainer für Mindful Leadership und Kommunikation, Führungskräfte Coach, Resilienz Coach, Teamentwickler mit langjähriger Erfahrung als Engineering Group Manager in der Automobilindustrie
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Yi-Cong Lu
Partner
Trainer, Design Thinking Coach, Organisationsberater für interdisziplinäre Teams in Innovationsprozessen sowie nutzerzentrierte Entwicklung von digitalen und analogen Angeboten
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Irene Ossa
Partnerin
Trainerin Mindful Leadership, Systemischer Business Coach (SG), MBSR Trainerin, Leiterin Systemische Strukturaufstellungen, IFS Coach
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Dr. Jassir Qushta
Partner
Unternehmensberater, promovierter Marketingfachmann, Experte für innovative Learning Experience Plattformen und Corporate Learning
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Brigitte Murr
Partnerin
Trainerin Mindful Leadership, Leadership & Karriere Coach, Mediatorin, Teamentwicklerin, Trainerin Führung & Kommunikation, Beraterin Change Management
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Ruben Pfizenmaier
Projektmanager Concadora Verlag
Lektor, Publikationsberater, Lehrbeauftragter und Dozent in den Kulturwissenschaften
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Kai Splittgerber
Partner
Organisationsberater, Mediator und agile Coach, Erfahrungen als Geschäftsführer, Lehraufträgen an verschiedenen Universitäten
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Jan Stöhr
Transformationsberater & Projektmanager, Mediator, Mindful Leadership Trainer, Enthusiast für Kognitive Neurowissenschaften, Learning and Development Experte mit Schwerpunkten auf Corporate (e-)Learning, Kommunikation & Stressmanagement
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